昆山学大教育怎么样(昆山哪个培训机构最好)

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昆山哪个培训机构最好?

逸仙教育成立于1997年,是昆山最早进行规模化经营的品牌培训机构之一。12年来,总投资高达数千万元,已累积为社会培养了近二十万各类人才,培养了一批批建设新昆山的支柱人才,为昆山的教育培训行业做出了开创性的贡献,成为苏州地区本土化、品牌化、规模化经营的龙头培训机构之一,连续六年被教育主管部门评为社会力量办学先进单位,得到广大市民和政府的支持与好评。从1997年的单一职业技能培训机构发展到如今横跨职业技能培训、高端外语培训、民办大专院校、IT服务外包、广告、企业管理咨询、人才服务等几大领域的综合性企业集团

昆山学大教育怎么样(昆山哪个培训机构最好) 热门话题

嘉兴和昆山哪个地方的教育好?

嘉兴是地级市,昆山是县级市。若就市区中小学公办学校而言,那肯定是嘉兴的学校教育质量高,学校的环境和规模也大。但昆山因港台及外籍小孩多,有好几家看上去很高端的国际学校,这点上似乎嘉兴微有不如。幼教情况凭以上推断也类似。那高等教育,只能说嘉兴有几家,昆山因是县级市,想必没有吧?反正苏州、上海也很近了。

学大教育集团好不好?

非常好学大教育集团(NYSE:XUE)是一家专注于中国中小学个性化辅导的教育机构。集团创立于2001年9月,总部设在北京,目前已在109个城市开设了500多所个性化学习中心,在全国拥有20000多名员工。2010年11月2日,学大教育集团以“XUE”为股票代码,在纽交所(NYSE)上市交易,共融资1.467亿美元,是迄今中国赴美IPO融资规模宏大的教育类公司。作为个性化辅导教育的首倡者,学大教育集团通过发现学生的个性优势,从而培养他们的学习兴趣、学习习惯、树立学习信心,并激发他们的个性和潜能。目前集团已经制定和实施了一个以结果为导向,以学生为中心的服务匹配模式。相比传统的班级式辅导,学大教育集团的服务模式是根据每个学生的需求和喜好量身定制个性化辅导方案,同时匹配全职的专业辅导小组进行个性化辅导,从而达到学生全方位的提高,学大教育的品牌已经赢得了成千上万的家长和学生的信赖。团队文化我们是朝气蓬勃、极富创造力的团队,拥有先进的教育理念“爱,赋予人们学习的灵感”;我们信仰“学习、创新、高效、卓越”的价值观,同时也肩负着“使教育从艺术走向科学,让每个需要成长机会的人都能获得*优质的教育”的使命。

昆山搞培训机构挣钱吗?

教育行业是个可以低门槛创业的行当,甚至0经验都能开出教育机构。于外人看来,开教育培训机构很赚钱!比如:一个英语机构,一个孩子1个月8-10课时,一课时普遍100+元,1年学费随便都要上万,这类型还只是很普通的机构而已!于是,在多数人看来:培训机构赚大钱!暴利!狠狠赚家长们的钱。但事实确实如此?对于这个问题,我尝试拆分为5个方面去讲解1、教育机构是不是真的都能赚钱?2、教育机构为什么会被认为很赚钱?3、教育机构赚钱容易吗?4、怎么样的教育机构容易挣钱?5、教育机构究竟能赚多少?注:本文的论点,均基于线下教育培训(因为在线教育不是简单的教育培训经营玩法,而更趋于市场资本的玩法)。一、不是所有的教育机构都能挣钱根据一些行业调研数据显示:中国80%的教育机构都不盈利!这个数据,其实一点也不夸张。普遍看来,教育机构的收费模式,令其在营收上,具备相对非常强的创收能力;而课程的单价,又令其看似有很大的盈利空间。但事实上,受校区选址、店租成本、人员配置、周边竞品的竞争、人力成本、推广力度、口碑维护、政策等因素等影响,很多机构根本都不具备良好的盈利能力。教育机构机构的店铺租金及人力成本,是最大占比的2项支出,基本上已经把利润值拉低到一定的范围内。同时,教育机构普遍面临很激烈的竞争,即使是不同类型的教育机构,实际上都可算作竞争对手,因为大家都在抢夺同一批孩子们的课余时间。所以,教育机构并不是大家想象的那样:多数都能赚钱。二、教育机构为什么会被认为很赚钱多数人认为教育机构好赚,只是单纯看到生源充沛情况下的理想画面,是选择性的视角。他们只是看到了营业额,但是无法计算出利润率。教育机构的投资/创业优势:一是低门槛,0经验可以为教育行业贡献力量(被割韭菜);二是在于其相对稳定的现金流营收及成熟运营后的单店利润是逐步上升的。在教育机构校区学员满之前,老学员的续费+持续不断的新学员加入,只要不是做得太差,学员数量是正态增长的。换句话说,校区的营业额是“正态增长“的,这看起来是很刺激的。以实际数据为例,进行计算:一家大概800方的K12教育机构,开业第一年,一般可以到达300个学员。假设客单价是1万,那么这家机构第一年的营业额是300万。注:一些优惠、团队、选址之类的复杂因素,此处暂不考虑。以上面数据,假设这家机构的招生能力是300个/年。只要不是口碑太差、教学质量不行,一般续费率会在60%以上,那第一年的学员有180个续费了。所以,第二年的学员数量为180(续费)+300(新学员),所以这家机构的第二年营收就是480万。以此类推,理想化的情况下,这家机构的营收情况应该是如下所示:第1年,300万;第2年,480万;第3年,588万;第4年,653万;第5年,692万;第6年,715万;第5年,737万;......在教育机构的学员饱和、到坪效的极限之前,营业额数据正态增长咧。看起来是不是会有一点小兴奋。而且,做到后面,基本上凭借老学员续费、老学员转介绍等,就能使校区保持较好的产出。市场部门及一些市场投入可以降低甚至是裁撤掉,节约很多费用的支出。正因为教育机构的营收模式,是与众不同的,才会让大家都认为教育机构很挣钱。三、教育机构的“赚钱之道”不一样多数人认为教育机构的营业额-成本=利润,但事实上,教育机构结转收入-成本=利润。营业额收进来的,只是家长们预存在机构的学费,家长随时有可能退费。教育机构里面,学费只是预收款,唯有把课程上完了,才算是赚到了这笔钱。在教育行业,营业额高只是代表了机构的经营规模比较大。但要看赚钱能力,关键还是得看利润。结转(耗课*课单价)、客单价(学员成交的平均单价)、耗课率(耗课收入/营收,一般月度、季度、年度的方式去核算)、满班率(开班学员数/满班学员)几个重要的指标,都是直接影响了利润空间。教育机构想要赚钱,首先要确保营业额,因为有学生进来,才有后面的计算可能性;然后,教育机构要确保耗课的合理化运作:一方面是开班的数量,另一方面是耗课的频次(迪士尼英语退出中国的原因之一就是因为每周耗课1次,产品线的利润太低);同时,教育机构还要确保满班率,因为这对机构的盈利能力是有一定的边际贡献(同样人力成本之下的产出)。如何控制好成本,去保住“微薄”的利润,又是一个值得说3000字的话题,再次不展开。教育的机构的“赚钱之道”完全不同,这钱,并不好赚!四、怎么样的教育机构“好挣钱“?1、从年龄段看,少儿教育优于成人教育一方面来说,少儿教育,属于刚需产品,受到群体的关注度高,重视度也高,市场认可度非常高。另一方面来说,少儿教育的用户生命周期是比较长的,少儿英语行业方面,可以覆盖3-12岁这超长的年龄段。同时,成人教育的市场集中度远远高于少儿教育,数个成人教育的寡头品牌基本上占据大部分的成人教育的市场。而集散度低,代表着在少儿教育行业,数量占比奇高的小

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